培养可靠的商业敏锐度 微软首席执行官与当今创业家的成功秘诀  

Developing Sound Business Acumen The secrets of success for Microsoft's CEO and today's entrepreneurs

作　　者：陈信宏(译) 

机构地区：[1]不详

出　　处：《空中英语教室（高级版．彭蒙惠英语）》2022年第3期30-32,46,47,共5页Studio Classroom

摘　　要：萨提亚·纳德拉领导微软之道萨去提亚·纳德拉接替史蒂夫·鲍尔默成为微软首席执行官的时侯,肩负了一项巨大的使命。纳德拉必须将这个老化的、发展停滞的,并且以高层内斗而闻名的巨大组织转变为一个受人敬重、又具有创新性的科技与商业品牌。这就是我们今天所熟知的微软——具有市场领导地位、数次得奖,且是热门的求职目标。现在,这家公司不论到哪里都备受肯定。Satya Nadella's leadership at Microsoft♦by Nick Hobson/©2021,Mansueto Ventures,LLC.Distributed by Tribune Content Agency,LLC.When Satya Nadella stepped in to replace Steve Ballmer as Microsoft's CEO,he had a huge undertaking.Nadella had to take an aging,stagnant behemoth of an organization,notorious for its infighting among senior leadership,and transform it into a respected and innovative technology and business brand.

关 键 词：成功秘诀 市场领导地位 商业品牌 创业家 首席执行官 鲍尔默 敏锐度 萨提亚 

分 类 号：F41[经济管理—产业经济]