基于不同业务特征构建内部模拟市场实践探索  

作　　者：李丹 吴江[1,2] 林妮娜 

机构地区：[1]国网江苏镇江供电公司 [2]东南大学管理会计创新研究中心

出　　处：《财务与会计》2022年第4期83-84,共2页Finance and Accounting

基　　金：国家自然科学基金面上项目"政府规制、产品市场竞争网络与企业财务风险衍化"<71872040>;中央高校基本科研业务费项目<2242021S30014>的阶段性研究成果。

摘　　要：建立以价值为核心的内部模拟市场,促进企业内部生产经营活动高效运行,是企业实现提质增效的有效管理举措。电网企业内部不同部门之间的业务特征差异大,如何区别不同部门业务特征设立内部模拟市场主体、确定内部转移价格、计算内部主体的经济量、分清各自职责和成效,国网江苏镇江供电公司(以下简称国网镇江公司)财务部门的创新实践为同类企业提供了有价值的参考。

关 键 词：内部转移价格 生产经营活动 创新实践 电网企业 财务部门 业务特征 管理举措 实践探索 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济] F406.7