基于DRG的医疗设备预算管理体系的建立  

作　　者：孙克文[1] 刘烨斌[1] 蒋淑君[1] 严芸[1] 宗凌燕[1] 

机构地区：[1]常州市第一人民医院装备物资采管处,江苏常州213003

出　　处：《江苏卫生事业管理》2022年第2期215-217,共3页Jiangsu Health System Management

摘　　要：目的:建立基于DRG新的医疗设备项目预算管理体系,使医院运营管理模式转向基于内部控制的成本管理。方法:分析某医院医疗设备预算管理中存在的问题,提出新的管理模式。通过加强成本责任和部门间横向协调,优化组织结构和管理机制等措施,持续改进,建立基于DRG的医疗设备预算管理体系,建设精细化管理流程。结果:基于DRG管理理念,医疗设备管理与成本管理高度融合,管理由粗放型向内部控制型转变,实现了安全、高效、合理、规范的精细化管理。结论:通过绩效评价,实现内部控制体系的建立与持续改进,以推动医院持续健康发展。

关 键 词：诊断疾病相关分组 绩效评价 医疗设备 预算管理 临床路径 

分 类 号：R197.32[医药卫生—卫生事业管理]