“四责协同”机制助推公立医院高质量发展  

作　　者：刘涛[1] 顾勇伟[2] 

机构地区：[1]上海市松江区中心医院纪检监察办公室,上海201600 [2]上海市松江区中心医院党委副书记办公室,上海201600

出　　处：《江苏卫生事业管理》2022年第2期238-241,共4页Jiangsu Health System Management

基　　金：2019年度松江区科技攻关项目(19SJKJGG37)。

摘　　要：上海市松江区某医院将党建、党风廉政建设与中心工作紧密结合,从"四责协同"机制的建设内涵、推进举措、存在问题和工作实践等方面进行了深入探索,构建了"党委带动、党委书记发动、班子成员行动、纪检部门推动"的"四责协同"机制,形成了"小微权力"清单,并以"2+X"会议机制、"3+Y"工作机制和"一单两书"、正风肃纪"320"工作体系等形式深入推进。同时,将"四责协同"机制向党支部延伸,促进党支部书记制定并落实责任清单,把横向协同与纵向压力传导结合起来,形成"知责明责、履责尽责、考责问责"的责任闭环,用党组织和党员干部的"履责指数"换取群众的"满意指数",推动形成上下齐心、同向发力、全党动手的生动局面,助推公立医院实现高质量发展。

关 键 词：四责协同 公立医院 高质量 

分 类 号：R197[医药卫生—卫生事业管理]