国际工程项目设备物资属地化采购管理  

作　　者：邓海峰 

机构地区：[1]中国路桥工程有限责任公司

出　　处：《国际工程与劳务》2022年第2期72-74,共3页International Project Contracting & Labour Service

摘　　要：根据国际工程项目成本分析,设备物资采购成本约占工程项目总成本的60%甚至更高。为适应新形势,进一步提高采购效率,有效降低采购成本,近年来中国路桥工程有限责任公司(以下简称"中国路桥")一方面大力推行国产施工设备的集中采购,另一方面依靠海外项目所在国物资资源,积极探索针对海外大型项目的属地化采购和供应管理模式,以期提升项目管理水平、降低项目成本,实现采购资源优化和价值创造。

关 键 词：物资采购成本 采购效率 国际工程项目 项目总成本 属地化采购 集中采购 大型项目 降低采购成本 

分 类 号：F426.92[经济管理—产业经济] F125F274