电力企业内部审计质量管理初探  

作　　者：邹先娥 

机构地区：[1]国网襄阳供电公司

出　　处：《商业文化》2022年第3期74-75,共2页Business Culture

摘　　要：内部审计质量管理作为质量管理的一个子系统,依据美国著名质量管理专家朱兰博士的质量管理理论,可分为质量策划、质量控制和质量改进三部分,三者间的正向联动使内部审计质量管理成为一个闭环增益系统,释放内部审计活力,提升内部审计质量,形成满足企业诉求和自身诉求的双赢格局。内部审计质量策划质量策划侧重从战略角度研究影响审计质量的各个要素,设计并管理好影响审计价值创造的关键变量,主要包括组织架构、资源布局和专业规划。

关 键 词：质量管理专家 内部审计质量 质量管理理论 质量改进 电力企业 闭环增益 资源布局 朱兰博士 

分 类 号：F23[经济管理—会计学]