培养式选拔:干部晋升的一种解释框架  

Cultivation Promotion: An Explanatory Framework for the Promotion of Cadres

作　　者：季乃礼[1] 张金城 JI Naili;ZHANG Jincheng

机构地区：[1]南开大学周恩来政府管理学院,天津300350

出　　处：《行政论坛》2022年第1期100-110,共11页Administrative Tribune

基　　金：国家社会科学基金一般项目“传统治理视角下的当代基层治理问题研究”(20BZZ029);南开大学亚洲研究中心项目“中国古代国家治理体系及治理经验研究”(AS2119)。

摘　　要：组织培养既是具有中国特色的政治实践,也是中国选贤任能的标识性概念。在党管干部的原则下,中国共产党有计划、有目的地选拔一批有潜力的培养对象进行组织培养。组织培养是培养对象获得仕途晋升的"中介变量"。培养式选拔是指优秀的年轻干部经过中国共产党早期挑选后,作为培养对象进行组织培养的过程。文章通过访谈、数据爬取和案例收集,对组织培养进行过程考察,发现现有的培养方式包括核心部门历练、挂职锻炼、轮岗交流、借调使用、教育培训等。培养式选拔有助于培养对象将组织培养转化为晋升优势。培养对象晋升优势的产生机制包括以下几个方面:晋升速率快而占据年龄优势;多岗位历练而占据素质优势;领导关注而占据领导注意力分配优势;职业预期高而形成自我激励和自我约束优势;社会关注度大而形成社会监督优势。

关 键 词：培养式选拔 组织培养 培养对象 干部人事制度 

分 类 号：D630.3[政治法律—政治学]