高质量发展背景下烟草营销绩效考核指标体系重构——以F烟草营销部为例  

作　　者：吴树畅[1] 杨惠显 张伟 

机构地区：[1]山东工商学院会计学院 [2]山东烟台福山区烟草专卖局(营销部)

出　　处：《财务与会计》2022年第5期43-47,共5页Finance and Accounting

基　　金：山东烟台烟草公司《基于多维度考评激励的基层服务站执行力提升与实践》科技创新项目。

摘　　要：本文利用平衡计分卡、目标与关键成果、关键绩效指标理论,结合烟草营销的特点,按照目标导向清晰,考核指标与权重分布合理,有利于组织、部门和员工目标协调一致,高质量发展的要求,从核心目标,绩效驱动、行为约束三个维度,构建了烟草营销绩效考核指标体系,为烟草企业同类部门绩效考核提供参考。

关 键 词：烟草营销 核心目标 绩效驱动 行为约束 

分 类 号：F721[经济管理—产业经济] F272.92