基于进度、成本、质量三重约束的项目范围实施管控分析  

Management and control of project scope based on triple constraints of schedule,cost,and quality

作　　者：党剑英 赵晓芳 DANG Jianying;ZHAO Xiaofang

机构地区：[1]思安新能源股份有限公司,陕西西安710065 [2]陕西服装工程学院,陕西西安712046

出　　处：《项目管理技术》2022年第3期130-133,共4页Project Management Technology

摘　　要：项目管控是一个结构化的驱动过程,其过程可理解为:将客户需求转化成项目范围,将项目范围转化成项目目标或可交付成果,将项目目标转化为将要执行的一系列活动,将项目活动转化为项目管控措施。通过实时跟踪、与计划对比、分析评估、调整等,在工程项目范围实施过程中对进度、成本、质量三重约束进行更加健康、有序的管控,并实现组织过程资产的持续更新。

关 键 词：项目范围 三重约束 实施管控 持续更新 

分 类 号：TU71[建筑科学—建筑技术科学]