基于平衡记分卡的L公司绩效评价体系构建  

作　　者：闫伟芳 

机构地区：[1]墨尔本大学商学院,澳大利亚墨尔本VIC3010

出　　处：《现代商业》2022年第7期125-127,共3页Modern Business

摘　　要：本文使用平衡记分卡理论对L公司绩效评价体系进行研究。首先,对L公司绩效评价体系存在的问题进行分析,然后运用平衡记分卡理论对该企业的绩效评价体系进行构建,最后运用层次分析法计算得到各绩效指标的综合权重,为L公司在新的经济形势下提高公司竞争力提供了科学的指导。

关 键 词：平衡记分卡 绩效评价 层次分析法 企业管理 

分 类 号：F406.7[经济管理—产业经济] F426