美的 从成本领先到创新驱动  

作　　者：谷增军[1] 马欣蕾 

机构地区：[1]山东工商学院会计学院

出　　处：《企业管理》2022年第3期84-88,共5页Enterprise Management

基　　金：山东省社会科学规划研究项目“新旧动能转换背景下基于会计信息视角的制造业生态效率提升路径研究”(项目编号:18CKJJ03)的阶段性研究成果。

摘　　要：围绕“科技领先、用户直达、数智驱动、全球突破”四大主轴的创新驱动战略,迈向质量效益型发展道路。随着人口红利逐渐消失、资源环境约束日益趋紧,我国制造业成本优势正在逐步削弱,美的集团股份有限公司(简称美的)通过技术创新、体系创新、经营创新、产品创新,实现从成本领先的规模效益型向创新驱动的质量效益型竞争战略转型升级,发展成为集消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、供应链管理、芯片、电梯等产业于一体的科技型企业集团.

关 键 词：美的 竞争战略转型 总成本领先 创新驱动 “数一数二”战略 两层四级研发体系 

分 类 号：F426.6[经济管理—产业经济]