以信息化手段强化宇航型号研制生产进度管理  

Improve the Progress Management of Aerospace Project Development and Production Through Informatization

作　　者：袁伟[1] 白学文 王静丽 李蕊[1] 乔夏君[1] 

机构地区：[1]中国运载火箭技术研究院 [2]北京控制与电子技术研究所

出　　处：《航天工业管理》2022年第3期3-5,共3页Aerospace Industry Management

摘　　要：运载火箭生产管理是一个复杂的系统工程,其复杂性和特殊性超乎寻常,这不仅对研制生产单位的产能提出了考验,也对运载火箭生产的组织管理能力提出了较高要求。目前,中国运载火箭技术研究院宇航型号生产进度管理仍以传统管理模式为主,主要通过电话沟通、邮件确认和现场检查监督等方式开展型号研制生产进度管理;运载火箭生产任务分布于京津两地,特别是在天津组织生产任务时。

关 键 词：信息化手段 组织管理能力 传统管理模式 生产进度管理 现场检查 型号研制 电话沟通 系统工程 

分 类 号：V57[航空宇航科学与技术—航空宇航推进理论与工程] F426.5[经济管理—产业经济]