“三位一体”管理模式在基建矿井的实践应用  

作　　者：王海宾 宋淑光 李中杰 张军 

机构地区：[1]华能灵台邵寨煤业有限责任公司

出　　处：《中国煤炭工业》2022年第2期42-44,共3页China coal industry

摘　　要："三位一体"管理模式,即实施质量管理精细化、考核评价市场化、安全生产标准化"三位一体"管理,将质量、考核、标准有机结合起来,实现管理的精细化、标准化2019年7月,华能灵台邵寨煤业有限责任公司邵寨矿井正式进入建设阶段。矿井建设队伍大部分是由筹建矿井人员、淄矿集团许厂煤矿、唐口煤矿、岱庄煤矿等人员组成。由于施工单位多,跨省人员思想不稳定,安全管理制度有待完善,企业文化远未形成,监理监察方法简单,施工单位各自为政。

关 键 词：安全生产标准化 管理精细化 安全管理制度 施工单位 矿井建设 基建矿井 邵寨 考核评价 

分 类 号：TD79[矿业工程—矿井通风与安全] F426.21[经济管理—产业经济]