国家电网GC招标代理机构青年人才培养研究  

作　　者：马越 万磊 

机构地区：[1]国网江苏省电力工程咨询有限公司

出　　处：《招标采购管理》2022年第2期42-43,共2页Tendering & Purchasing Management

摘　　要：招标代理行业的深刻变革对招标代理机构而言既是机遇又是挑战,而青年人才培养则成为其能否成功转型的重要因素之一。本文基于国家电网GC招标代理机构现状,系统分析现阶段招标代理机构青年人才的培养发展路径,提出打造学习型组织,健全青年人才培养体系,建立多元化激励机制以及提高企业文化软实力等措施,以期增强青年人才凝聚力,服务企业转型升级。

关 键 词：青年人才培养 招标代理机构 企业转型升级 学习型组织 发展路径 国家电网 招标代理行业 多元化激励机制 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]