红色物业助力社区治理的创新探索及优化路径——基于广州长建物业的“对标”分析  

Innovative Exploration and Optimization Path of Red Property Helping Community Governance——Based on the "Benchmarking" Analysis of Guangzhou Changjian Property

作　　者：卢文刚[1,2] 廖泽舜 Lu Wengang;Liao Zeshun

机构地区：[1]暨南大学公共安全政校企协同创新促进会 [2]暨南大学大数据与社会治理研究中心 [3]暨南大学

出　　处：《社会治理》2022年第3期79-86,共8页Social Governance Review

基　　金：2020年国家社科基金重大招标课题“基于灾变场景的应急社会学体系研究”(项目编号:20&ZD151);广东省哲学社会科学“十三五”规划2019年度专项项目(项目编号:GF8-4)研究成果。

摘　　要：本文以广东省“红色物业”建设指标体系标准为基础,结合广州长建物业“红色物业”建设案例,通过调查研究“对标”总结实践经验、分析问题与不足,并针对性提出相应的优化建设策略路径:加强党建人才队伍,不断增强物业组织能力;促进多方共建共治,激发内生参与动力;坚持服务优先为本,主动适应多元服务场景;接受公开监督,促进互信机制建立;强化风险隐患防范,提升应急管理能力。

关 键 词：基层治理 物业管理 红色物业 策略路径 

分 类 号：F299.233.47[经济管理—国民经济] D267.1[政治法律—政治学]