城商行合并重组中的支付系统整合问题——以山西银行为例  

Integration of Payment Systems in the Merger and Reconstruction of City Commercial Banks

作　　者：高鸿[1] 宁昊 王菲 

机构地区：[1]中国人民银行阳泉中心支行

出　　处：《银行家》2022年第3期56-58,共3页The Chinese Banker

摘　　要：2021年至今,国内城商行中,先后有四川银行、山西银行、辽沈银行、中原银行发布合并公告,这意味着城商行在历经减量改制、更名重组、增资扩股、引智引技和跨省经营五个阶段后,正式过渡到合并重组阶段。省级政府希望通过整合小而分散的省内城商行形成规模经济,监管部门也支持通过合并切实提高银行自身防范、化解和处置金融风险的综合实力。近期,山西银行正在实施合并工作的最后一步——对原五家城商行的支付系统进行整合。整合完成后,山西银行将正式以统一、独立的直接参与者(直参)身份开展业务。山西银行支付系统合并工作主要分为三个阶段:一是申请加入阶段。In the process of merger and reorganization of commercial banks, payment system is a channel of financial transmission, emergency response and rescue. It is also the key starting point for the central bank to prevent systemic risks, ensure financial security and maintain financial stability. Therefore, a series of positive countermeasures should be taken.

关 键 词：城商行 金融风险 合并重组 系统整合 跨省经营 直接参与者 四川银行 增资扩股 

分 类 号：F832.33[经济管理—金融学]