电力施工项目成本管理浅析  

作　　者：李维佳 樊成虎 曹灿 

机构地区：[1]陕西送变电工程有限公司

出　　处：《中国电力企业管理》2022年第6期55-55,共1页China Power Enterprise Management

摘　　要：项目施工成本指的是为了达到一定的工程质量标准和功能,进行项目工程建设所要消耗的费用,包含直接费用、间接费用和其他费用。材料费、人工费、机械设备费属于直接费用;设施搭建费、材料二次搬运费、安全施工的保护措施费等确保项目正常施工的保障性费用属于间接费用;企业管理费、企业为员工缴纳的社保、住房公积金、以及营业税等费用属于其他费用。项目成本管理分为成本预测、成本控制、成本分析以及改进优化四个阶段。

关 键 词：成本控制 项目成本管理 间接费用 其他费用 企业管理费 直接费用 工程质量标准 成本预测 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济] TM7[电气工程—电力系统及自动化] TU723.3[建筑科学—建筑技术科学]