适应性组织建设和总部全员竞聘上岗新实践  

作　　者：史松涛 

机构地区：[1]中国能源建设股份有限公司培训中心

出　　处：《施工企业管理》2022年第4期27-28,共2页Construction Enterprise Management

摘　　要：优总量、优素质、优路径、优结构、优效能、优作风,这“六优”是中国能建“十四五”人才发展的总体目标。面对“十四五”新变革,于中国能建而言,意味着四个时期:重要的战略机遇期、加快发展的窗口期、业务转型与深化改革的攻坚期和培育行业竞争力,提升行业影响力,塑造行业引领力的关键期。

关 键 词：业务转型 战略机遇期 适应性组织 中国能建 窗口期 行业竞争力 行业影响力 优结构 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]