做到这3点,降本增效其实也不难  

作　　者：无 

机构地区：[1]世界经理人网

出　　处：《五金科技》2022年第2期74-75,共2页Hardware

摘　　要：迫于全球疫情延续造成的经济冲击,B2B公司CEO们正忙于制订大量的应对计划。最火烧眉毛的决策往往是:是否要削减成本以及如何削减成本。和过往的经济衰退时期一样,有一些CEO开始实施全面降薪和大范围休假,而另一些则采取了更加零敲碎打的方式--重新谈判供应商合同;砍掉表现不佳的产品、地区和部门;转向成本更低的销售渠道。我们的研究表明,这两种做法可能都不太对头。

关 键 词：削减成本 销售渠道 应对计划 供应商 降本增效 CEO B2B 重新谈判 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]