社区基金会本土化过程中社区领导力的构建与型塑  

The Construction and Shaping of Community Leadership in the Process of Localization of Community Foundations

作　　者：原珂[1,2] Yuan Ke

机构地区：[1]对外经济贸易大学国家对外开放研究院,北京100029 [2]深圳大学城市治理研究院

出　　处：《理论探索》2022年第2期61-70,共10页Theoretical Exploration

基　　金：国家社会科学基金青年项目“社区基金会在基层社会治理新格局中的作用研究”(20CSH091);对外经济贸易大学优秀青年学者资助项目(21YQ20),主持人原珂。

摘　　要：社区专业理念引领与技术支持是社区基金会更加积极且具有战略意义的运作模式,也是资助型基金会发挥功能的重点所在。在我国,社区基金会作为一种“舶来品”,其在本土化过程中应致力于发挥社区领导力,以引领未来社区之愿景与变革。从功能视角来看,社区基金会应发挥“引领者”“催化者”“资源链接者”“参与者”“陪伴者”等社区领导力的多维作用。具体来说,其作用分别体现为:集合共同理念,创造共同利益;作为社区变革创新的助推器,“催化”社区变革;发挥资源链接与服务供给作用,充当社区“准资源平台”;营造社区治理共同体,推动居民积极参与;构建社会信任,建设智慧资本。

关 键 词：社区基金会 本土化 社区领导力 居民参与 

分 类 号：D630[政治法律—政治学]