基于“创新圈”的东莞城市创新空间布局模式构建  

Research on the Organization of Urban Innovation Space in Dongguan Based on the Concept of“Innovation Circle”

作　　者：沈娉 刘松龄 廖远涛[2,4] 吕峰 李文龙[1,2] Shen Ping;Liu Songling;Liao Yuantao;LüFeng;Li Wenlong

机构地区：[1]广州市城市规划勘测设计研究院政府规划编制部 [2]广东省城市感知与监测预警企业重点实验室 [3]广州市城市规划勘测设计研究院规划研究中心 [4]广州市城市规划勘测设计研究院规划设计二所

出　　处：《规划师》2022年第3期95-102,共8页Planners

基　　金：广东省城市感知与监测预警企业重点实验室基金项目(2020B121202019);广州市城市规划勘测设计研究院科技基金项目(RDP2220202001)。

摘　　要：在国内外发展形势多变的背景下,我国众多城市迫切需要创新转型,从“三来一补”起步发展出庞大制造业集群的东莞便是急需转型的典型城市。以新的空间组织方式重构城市创新空间,推动城市创新发展,成为东莞未来要探索的重要课题。文章对比研究创新发展水平领先的美国硅谷、硅巷和我国台湾中部地区的空间结构,提炼出创新型大学引领型、都市服务引领型和创新型龙头企业引领型3种典型的“创新圈”空间组织模式,并进一步运用“创新圈”理念组织东莞的创新空间,形成“1+2+5”的“创新圈”布局,同时针对各“创新圈”特征提出差异化的发展建议,以期为东莞的创新空间优化提供参考,逐步推动东莞产业的创新转型。As global circumstances change,many cities in China are in urgent need of innovative development.It has become an important issue of spatial planning to reconstruct urban innovation space with new organization mode and promote urban innovation development.By studying the spatial structure of three leading innovation cases:Silicon Valley,Silicon Alley and Taichung,the paper concludes their modes as:innovative university leading mode,urban service leading mode and innovative key enterprise leading mode.The concept of"Innovation Circle"is used to organize the layout of innovation space in Dongguan,forming eight"Innovation Circles".According to the characteristics of each"Innovation Circle",different development suggestions are put forward,so as to promote the industrial innovation transformation of Dongguan city.

关 键 词：创新圈 创新空间 东莞 

分 类 号：TU984[建筑科学—城市规划与设计]