从市场红利转变为管理红利的探索与思考  

作　　者：白宝军 曾江 

机构地区：[1]中建三局集团华南有限公司广州分公司

出　　处：《施工企业管理》2022年第3期83-85,共3页Construction Enterprise Management

摘　　要：一是公司总部的结构性调整,整体趋势为精简总部,组织扁平化。主要目的是达到提高效率,节约成本。二是区域公司的整合,整体趋势为精简合并区域公司,强化区域管理职能,提高区域公司的管理效能。主要目的是区域深耕,树立高品质形象,立足于区域。

关 键 词：组织扁平化 管理红利 管理效能 结构性调整 探索与思考 区域管理职能 整体趋势 提高效率 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]