物流企业现金流管理的问题和对策  

作　　者：彭姝羽[1] 

机构地区：[1]昆明理工大学津桥学院,云南昆明650106

出　　处：《中国物流与采购》2022年第5期79-80,共2页China Logistics & Purchasing

摘　　要：物流、商流、现金流和信息流既相互独立,又是综合体,将四流科学结合起来,会创造出更大的经济效益。如果说其他三流是物流企业的基本骨架,那么现金流就是物流企业的血液和供氧。从企业的长期发展来看,加强对现金流管理的考评,有益于物流企业稳健性的持续和规模经济的增长。本文从物流企业现金流管理特征出发,找到物流企业现金流管理的问题并给出对策。

关 键 词：现金流 物流企业 应收账款 投资风险 营运能力 

分 类 号：F253.7[经济管理—国民经济] F259.23