国有企业医院融资的困境与应对策略——以A医院为例  

作　　者：季尚存 

机构地区：[1]云南省医疗投资管理集团有限公司

出　　处：《财会学习》2022年第15期151-154,共4页Accounting Learning

摘　　要：近些年,由于国内经济的快速发展,人们生活质量得到了明显改善,国民平均寿命延长,对医疗服务的需求快速增长,仅凭公立医院已难以满足社会需求。为解决医疗资源短缺和地域差异的问题,我国不断推动医疗卫生体制改革,并出台了诸多相关扶持政策,支持私立医院和国企医院。为响应国家医疗卫生体制改革政策,某国有企业顺势而为,完成了对A医院的投资并运营。A医院为省政府重点项目,但由于规划过于乐观,A医院存在建设规模大,资产利用效率不高,股东投入不足等问题,导致医院经营和融资陷入了困境。如何更好地解决国有企业医院融资困境的问题,本文围绕A医院的现实情况,做了一些初步的探索和思考。

关 键 词：国有企业 医院 融资 

分 类 号：R197.3[医药卫生—卫生事业管理]