检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:高心亮
出 处:《商业观察》2022年第14期61-63,共3页BUSINESS OBSERVATION
摘 要:随着经济社会和建筑业的不断发展,工程建设行业也在不断进步。在实施工程项目的过程中,为了顺利落实施工项目,建筑企业对合同管理工作越来越重视。在工程建设中,工程项目的管理能够使建设工程科学、合理、有序地实施,其中合同管理是重要部分,对建设单位及施工单位的工作具有指导作用。在项目建设管理过程中,合同管理对承发包双方有着重要的作用,对工程造价的影响也是多方面的,同时也是控制工程造价的重要方法。在工程项目管理中,实施有效的合同管理,有助于维护承发包双方合法权益,减少由于合同管理不当给工程造价带来的严重影响。因此,建筑企业应重视和加强合同签订、实施以及风险防范等方面的管理,保障工程项目顺利实施,合理、准确地确定工程造价,使项目建设实现社会和经济效益最大化。对此,文章结合多年实践经验,就合同管理对工程造价的影响作出浅要分析。
分 类 号:TU7[建筑科学—建筑技术科学]
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