领导者“领地思维”的典型表现、消极影响与破除之策  

Typical Manifestations,Ngative Influences and Breaking Strategies of Leaders’"Territorial Thinking"

作　　者：王自芳 

机构地区：[1]郑州西亚斯学院思想道德与法治教研室 [2]郑州西亚斯学院马克思主义学院 [3]郑州西亚斯学院马克思主义中国化研究中心

出　　处：《领导科学》2022年第5期34-36,共3页Leadership Science

基　　金：教育部2020年度高校思想政治理论课教师研究专项“提高大学生思政课获得感教学模式创新及评价指标体系研究”(项目编号:20JDSZK081)。

摘　　要：领导者的“领地思维”主要表现为:工作空间的独特性、职责范围的封闭性、个人权威的绝对性、知识技能的独享性、团队关系的排他性。领导者的“领地思维”对下属、领导者本人及团队组织都有消极影响。破除“领地思维”,领导者应坚持问题导向,完善体制机制;坚持目标导向,加强团队建设;坚持结果导向,强化过程管理。

关 键 词：领导者 “领地思维” 消极影响 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]