油气田勘探开发对外合作赵东模式  

作　　者：周立宏[1] 武玺[1] 马乔[1] 马翠岩[1] 吕金光[1] 高志勇[1] 乔维娜 吴可嘉 王爱民[1] 

机构地区：[1]中国石油天然气股份有限公司大港油田分公司

出　　处：《创新世界周刊》2022年第5期50-56,共7页Innovation World Weekly

摘　　要：油气田勘探开发对外合作赵东模式,已成为我国滩海油气田对外合作开发的典范。2015年,中国石油开始接管项目作业权并成立了大港赵东作业分公司,围绕“油田特高含水阶段高效开发”这一难题,创新引入国际化经营理念和管理模式,从企业管理、技术引进与应用、党建与企业文化建设、人才队伍建设以及投资管控等多方面入手,不断完善制度和工作流程,全面实行分级授权,深度优化管理链条,形成了以“国际化运作、中国石油管控”为核心的油气田勘探开发对外合作模式,实现了油田安全高效开发和高质量可持续发展。

关 键 词：油田勘探开发 对外合作 国际化经营 高质量发展 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]