机构改革行进中基层干部何以主动行为?——一个基于事件系统理论的探索  

How do the Grassroots Cadres be Proactive in Public Sector Reforming?A Longitudinal Study Based on Event System Theory

作　　者：刘帮成[1] LIU Bangcheng

机构地区：[1]上海交通大学国际与公共事务学院,上海200030

出　　处：《行政论坛》2022年第2期39-46,共8页Administrative Tribune

基　　金：国家社会科学基金重点项目“完善干部担当作为的激励机制研究”(20AZD020)。

摘　　要：机构改革所期待效果的发生,离不开改革行进中基层干部的主动行为。文章以我国中部L县综合行政执法机构改革为例,运用事件系统理论对改革行进中基层干部主动行为的特征及形成机理,进行纵向剖析。从组织行为学视角,阐释了改革行进中基层干部主动行为的特征表现、行为目标及发生机理。同时,基于事件发展的动态视角,还描述了事件与主动行为之间的互动特征与机制,为有效激发机构改革中的“化学反应”提供了决策参考。

关 键 词：机构改革 主动行为 事件系统理论 管理变革 

分 类 号：D630.3[政治法律—政治学]