投资包干制度在工程造价管理中的研究与应用  

RESEARCH AND APPLICATION OF INVESTMENT RESPONSIBILITY SYSTEM IN PROJECT COST MANAGEMENT

作　　者：吴露莹 翟博文[1] 李伟听 包晓佳 Wu Luying;Zhai Bowen;Li Weiting;Bao Xiaojia

机构地区：[1]贵州师范大学材料与建筑工程学院

出　　处：《房地产世界》2022年第5期98-100,共3页Real Estate World

基　　金：2020年教育部高校思想政治工作精品培育项目(实践育人)(项目编号:202090);2020年贵州省高等学校教学内容和课程体系改革项目(项目编号:2020033);第二批教育部新工科研究与实践项目(项目编号:E-XTYR20200662);教育部2019年第一批产学合作协同育人项目(项目编号:201901098015);校级工程造价一流本科培养专业(项目编号:0421004)。

摘　　要：为了优化工程造价管理,本文以中华人民共和国成立初期至改革开放前后“大包干”实践作为当代工程造价管理的挖掘对象,阐述其形成、发展过程及定义,引出典型案例。学习投资包干制度红色案例中的管理策略,挖掘其中的管理与应用价值,有利于更好地发展企业经济。In order to optimize the project cost management,taking the practice of “all-round responsibility”from the early days of the founding of the People’s Republic of China to before and after the reform and opening up as the mining object of contemporary project cost management, this paper expounds its formation, development process and definition,and leads to typica cases. Learning the management strategy in the red case of investment responsibility system and excavating the management and application value are beneficial to the better development of enterprise economy.

关 键 词：工程造价管理 大包干精神 目标管理 

分 类 号：TU7[建筑科学—建筑技术科学]