虚拟利润中心在工程公司经营管理中的应用研究  

作　　者：李杰 林立志 

机构地区：[1]中核能源科技有限公司

出　　处：《中国总会计师》2022年第5期124-127,共4页China Chief Financial Officer

摘　　要：由于工程公司业务种类繁多,为强化管理,将企业内部责任中心由原本的收入中心和成本中心改造成为虚拟利润中心,引入内部转移定价,在原本合同性收入和合同性支出的基础上,增加内部收入,按中心进行全成本核算、增加内部成本支出,补全虚拟利润中心的价值链,使其具备虚拟独立核算的客观条件,能够形成财务主表以及经营管理所需的财务指标,使绩效考核更加具备及时性、客观性、准确性,全面激发各虚拟利润中心的内生经营活力,降本增收,进而达到提升企业整体经营业绩的目的。

关 键 词：虚拟利润中心 工程公司 经营管理 

分 类 号：F426.92[经济管理—产业经济] F406.7