卓越绩效模式下医院财务资源管理实践  

作　　者：周幼真 狄海涛[1] 

机构地区：[1]厦门大学附属第一医院

出　　处：《中国总会计师》2022年第5期135-137,共3页China Chief Financial Officer

摘　　要：卓越绩效模式是一种被广泛运用于各种组织的综合绩效管理办法。本文介绍了导入卓越绩效模式的厦门A医院财务资源管理实践经验,重点阐述了财务战略规划及财务资源管理思路。A医院主要实施稳健型财务战略,在战略导向下创新性地构建“12345”财务资源管理模式,立足一个核心,聚焦两个主题,顺应三个工作要求,建立四个工作机制,把握五大重点管理维度,以保障财务资源的合理配置、安全与效率。实践证明,积极运用财务战略管理思维,持续提高财务管理水平,协调其他组织资源共同发力,有助于优化医院资源配置,促进整体战略目标实现,推动医院高质量发展。

关 键 词：卓越绩效模式 财务资源管理 财务战略 

分 类 号：R197.322[医药卫生—卫生事业管理]