公立医院全面预算管理实务研究  

作　　者：马斌[1] 罗晓霞 何马力 

机构地区：[1]广西壮族自治区人民医院

出　　处：《会计师》2022年第1期40-42,共3页Accountant

基　　金：2020年度广西医药卫生自筹经费科研课题“公立医院全面预算管理体系的构建研究”(合同编号:Z20200435)的阶段性成果。项目主持人:马斌。

摘　　要：为了将公立医院全面预算管理真正实施落地,提高医院精细化管理水平,提升经济运营能力,促进公立医院健康发展。本文以M医院为例,从组织架构的梳理、预算管理信息化系统的搭建、预算的编制、执行和考核等具体细节入手,将全面预算管理实操应用进行细化,并在M医院加以试行。在医院领导的重视下,在全院各科室的积极配合之下,全面预算管理能够有效地实施,医院精细化管理效率得到提高,预算编制的科学性、执行的有效性、决算的准确性大大提高。

关 键 词：预算管理 财务一体化 公立医院 

分 类 号：R197.322[医药卫生—卫生事业管理]