领导权威的限度与领导者应对下属不服从权的艺术  

The Limits of Leadership Authority and the Art of Leaders Coping with Subordinates’Insubordination

作　　者：兰兰 赵自妍 

机构地区：[1]湖北工程学院教育与心理学院 [2]华东政法大学政治学与公共管理学院

出　　处：《领导科学》2022年第6期67-69,共3页Leadership Science

摘　　要：随着各界对外部环境复杂且不确定性的认识加深,领导者制定计划安排的适应性和灵活性有限,需要充分发挥下属的主动性以实现组织目标,这在现实情境中给下属不服从权提供了可能。基于领导权变理论和关系自我理论,下属不服从权的正当性主要体现在政策执行的时滞性不能满足情境快变性需要、政策执行的适应性不能满足事件突发性需要、任务的属性超出下属职责范围等情况下。领导者需要辩证地看待下属不服从权,通过强化领导权威、建立双向沟通渠道、转变领导思路和明晰任务边界等方式,艺术性地应对下属的不服从权。

关 键 词：领导者 领导权威 权威限度 下属 不服从权 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]