基于服务供应链的军队物资采购绩效分析  

作　　者：韩凯 郭超 姜元元 

机构地区：[1]联勤保障部队第四采购服务站,辽宁沈阳110000

出　　处：《中国物流与采购》2022年第10期81-82,共2页China Logistics & Purchasing

摘　　要：将服务供应链机制应用到军用物资采购绩效中,延伸军队物资采购的职能,通过定向物资供应商的方式将传统的物资采购机构转变成服务型集成商。从现阶段军用物资采购的方式演变路线中可以发现,该转变将是我国军用物资采购的一条发展路线,同时也是军队物资供应的一条必然选择,在该方式下能够有效提高军队采购效益,实现后勤物质与现代化战争的完全融合。因此,针对服务供应链的军队物资采购绩效进行分析,从而寻找出应用该方式的现存问题并加以完善,以期为相关人员或单位提供帮助。

关 键 词：服务供应链 军队物资 采购 绩效 

分 类 号：E233[军事—军事理论]