国内通信运营商采购管理优化  

作　　者：吴龙昌 

机构地区：[1]恒生电子股份有限公司,浙江杭州310052

出　　处：《中国物流与采购》2022年第11期57-58,共2页China Logistics & Purchasing

摘　　要：目前,通信运营商已经建立较为成熟的集中采购体系,形成了以集团、省两级集采为主,地市自采为辅的采购方式。集中采购是由集团/省公司通过统一公开招标的方式采购集采目录内的货物、工程和服务,投标企业在中标后与招标方签订框架合同,再与其下属分公司确定其具体产品型号、数量和交货时间并安排交货。运营商日常采购资金投入规模大,物资与供应商数量众多,物流与库存节点多,历来是企业“降本”的战略要地。本文从促进业务管理和内部控制的角度,探讨运营商采购全流程中较为常见的管理问题并提出优化建议,以期对采购工作的效率、效益与合规性的提升有一定借鉴价值。

关 键 词：通信运营商 招标方 合规性 产品型号 投标企业 战略要地 集中采购 采购体系 

分 类 号：F626[经济管理—产业经济] F274