喀麦隆某柴油集中采购项目采购经验分享  

作　　者：田红军 李大伟 张旭东 

机构地区：[1]中国港湾工程有限责任公司

出　　处：《招标采购管理》2022年第5期63-64,共2页Tendering & Purchasing Management

摘　　要：在全球经济一体化大背景下,完善的供应链管理体系是企业降本增效、实现盈利的有效手段和方法。本文通过喀麦隆某柴油集中采购案例,分析了在喀麦隆当地推行属地化集中采购的可行性,并对在喀麦隆当地进行属地化采购和供应链管理提升提出了具体建议。一、喀麦隆柴油供应市场现状喀麦隆国家石油公司(SNH)作为喀麦隆最大的石油供应商,业务范围囊括了石油开采、冶炼、存储、运输和销售等方面。其中,存储业务的机构又被称作喀麦隆国家油料仓储库(SCDP)。

关 键 词：国家石油公司 柴油供应 项目采购 供应链管理 全球经济一体化 集中采购 存储业务 石油开采 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]