海南公路建设行业溢出性人力资源再开发思考  

作　　者：王瑞杰 王安宁[2] 王宇(图) 

机构地区：[1]海南省交通工程建设局 [2]中国热带农业科学院 [3]不详

出　　处：《交通建设与管理》2022年第2期57-59,共3页Transport Construction & Management

摘　　要：溢出性人力资源开发是对传统人力资源管理的延伸和有益补充。目前,阿里巴巴等企业已经在互联网行业先行探索,取得了丰硕成果,具有显著的标杆示范效应。海南公路建设行业溢出性人力资源与互联网行业相似,具有专业性和技术性很强、流动性强且高端人才占比高、开发价值高等特点。同时,笔者认为,海南公路建设行业溢出性人力资源也存在开发针对性和组织性低的问题,对海南公路建设行业溢出性人力资源再开发进行研究具有重要意义。

关 键 词：互联网行业 溢出性 人力资源 公路建设行业 高端人才 阿里巴巴 示范效应 流动性 

分 类 号：F426.92[经济管理—产业经济] F272.92F542