海洋工程平台建造项目管理效率提升策略分析  

作　　者：邓航[1] 赵维胜 段福朋 张传鹏 陈祥军 

机构地区：[1]海洋石油工程(青岛)有限公司,山东青岛266520

出　　处：《中国石油和化工标准与质量》2022年第5期63-65,共3页China Petroleum and Chemical Standard and Quality

摘　　要：随着海洋资源开发进程的不断加速,相关从业者逐渐意识到海洋平台技术监造的重要性。为了行之有效的做好海洋平台技术监造工作,将先进的项目管理思维引入到海洋平台技术监造领域。建造周期长、建造难度危险系数大而且建造技术复杂等都是对海洋平台建造特点的真实写照,而正是这些特点给海洋工程项目管理带来了较大的难度。基于此,本文在阐述海洋平台对海洋资源开发具有重要作用的基础上,从海洋平台项目管理的安全管理、质量控制管理、进度控制管理以及费用控制管理三个方面详细分析了海洋平台技术监造项目管理的主要内容,对我国海洋平台技术建造项目管理未来的发展趋势具有一定的指导意义。

关 键 词：海洋平台 建造 管理内容 管理难度 管理效率 

分 类 号：P75[天文地球—海洋科学]