国际工程项目进度控制研究——以斐济铁矿砂码头工程为例  

作　　者：王根深 赵学敏 

机构地区：[1]山东建筑大学 [2]济南鸿泽房地产开发有限公司 [3]高驰国际设计有限公司济南分公司

出　　处：《中国建筑装饰装修》2022年第9期168-170,共3页Interior Architecture of China

摘　　要：南太平洋地区是中国海上丝绸之路的自然延伸。在国家“走出去”战略的影响下,国内企业在该地区承接工程项目不断增多。如何寻求业务突破、适应国外的项目管理模式、加强工程项目的管理能力(尤其工期进度方面管控)、发挥国内企业优势、更好保证节点目标的实现将成为国内企业走出去和立足脚跟的关键。本文对项目进度控制的影响因素及拟采取措施进行总结,并引入实际案例,以斐济铁矿砂码头项目为研究对象,对该项目进度控制进行总结。针对岛国斐济的特殊地理环境,形成适应于国际工程,特别是南太地区项目进度控制的理论基础。

关 键 词：国际工程 进度控制 应对措施 方案优化 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]