合作伙伴异质性对零售企业协同水平的作用机制  

The Mechanism of Partner Heterogeneity on the Synergy Level of Retail Enterprises

作　　者：娄凌燕 肖振红[1] Lou Lingyan;Xiao Zhenhong

机构地区：[1]哈尔滨工程大学经济管理学院,黑龙江哈尔滨150001 [2]哈尔滨商业大学金融学院,黑龙江哈尔滨150028

出　　处：《商业经济研究》2022年第13期117-120,共4页Journal of Commercial Economics

基　　金：国家社科基金一般项目“供给侧结构性改革背景下的农村金融服务创新与风险控制研究”(17BJY119)。

摘　　要：本文以零售企业为切入点,系统讨论了合作伙伴异质性对于企业协同水平的作用机制,并探究了嵌入性在二者关系中发挥的调节效应。研究结果表明:文化和目标的异质性对企业协同水平起负面作用;适当的知识异质性有利于提升协同水平,但过高或过低的知识异质性均不利于提升协同水平;关系和结构嵌入的引入显示出显著的调节作用,均可显著缓解合作伙伴异质性对于企业协同水平的负面作用。

关 键 词：合作伙伴异质性 协同创新 嵌入性 零售企业 关系嵌入 结构嵌入 

分 类 号：F713[经济管理—产业经济]