浅谈海洋工程项目管理  

作　　者：肖世波[1] 

机构地区：[1]中铁大桥局集团有限公司新能源工程指挥部

出　　处：《施工企业管理》2022年第6期108-109,共2页Construction Enterprise Management

摘　　要：相较于陆地或江河上的工程,海洋工程由于环境变化剧烈性及不确定性,对施工组织计划会造成更大的困扰。相比陆上建设,海洋工程的建设难度大、时间长,施工窗口期不定,装备组织量大,材料储备成本大,人员需相对固定。项目管理的实质,即是关于“在复杂多变的环境中,做好一件事情”的理念和技术,实现省、快、多、好的目标,取得最大的投入产出效率。而在恶劣海洋环境的项目,施工管理更复杂、更多变,受影响因素也更多。

关 键 词：投入产出效率 海洋工程 项目管理 海洋环境 施工组织计划 施工管理 剧烈性 窗口期 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]