企业预算编制与预算执行管理中的问题和对策  

作　　者：方兵 

机构地区：[1]咸宁南玻玻璃有限公司,湖北咸宁437000

出　　处：《新金融世界》2022年第3期19-21,共3页

摘　　要：“凡事预则立,不预则废”,预算是对未来的计划和思考,通过评估企业现有的生产经营能力,结合市场发展趋势以及公司计划来合理配置企业的资源。企业预算通常由经营预算、投融资预算及财务预算三部分组成,企业的稳健经营和发展,离不开良好的预算管理。

关 键 词：预算编制 预算执行管理 企业 

分 类 号：F812.3[经济管理—财政学]