仪表大检修项目关键管理问题探讨  

Discussion on the key management problems of instrument overhaul Project

作　　者：周东浩 柳彦龙 

机构地区：[1]长庆石化公司

出　　处：《流程工业》2022年第6期38-43,共6页

摘　　要：如何严格控制检修进度,降低检修成本,安全高效地完成检修计划是石化企业必须面对和解决的一个问题——本文以石化企业仪表专业大检修项目管理为研究重点,系统性地分析石化企业仪表专业检修项目管理。论文首先阐述了石化企业仪表专业检修项目的特点,分析了影响仪表专业检修项目管理的几个因素。针对检修项目管理的影响因素,运用项目管理的理论知识和方法,对石化企业仪表专业检修项目中的施工计划书、大检修工作包、项目排程、统筹图和检修规范如何编制进行了说明。然后找出关键路径和关键点,对其进行分析阐述,在最后提出具体的管理应对措施。

关 键 词：检修项目 石化企业 项目管理 关键路径 检修计划 仪表专业 计划书 统筹图 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]