如何加强新形势下的高校财务内部控制  

作　　者：刘艳 

机构地区：[1]福州大学至诚学院

出　　处：《财会学习》2022年第19期143-145,共3页Accounting Learning

摘　　要：近年来,在国家政策改革和资金大力支持背景下,我国的高等教育事业发展取得了显著成就,国内各高校纷纷扩大了招生规模,校内实验设备和建筑设施等需要不断完善和发展,但是,高校内部的人才管理、师资调配、食堂、宿舍、交通等都处于超负荷运转之中,随着教育事业的发展,高校内部的经济管理也逐渐变得复杂,其财务运转机制也急需改善和更新,财务部门和财务审计也急需改革和调整。因此,高校想要健康的、可持续性的发展,就需要加强对财务内部的控制,进一步提升高校管理水平以及办学能力。本文分析了目前高校内部财务管理的具体情况,探究有效的内部控制策略,希望在新的形势下,保证高校财务内部控制得以顺利实施,高校得以健康的发展。

关 键 词：财务管理 策略探讨 

分 类 号：G647.5[文化科学—高等教育学]