突破关键核心技术“卡脖子”困境的路径研究  

作　　者：王敏[1,2] 银路 

机构地区：[1]电子科技大学经济与管理学院 [2]成都市新型科技智库 [3]电子科技大学新兴技术管理研究所

出　　处：《清华管理评论》2022年第5期45-50,共6页Tsinghua Business Review

基　　金：国家自然科学基金资助项目资助(71772027);广东省软科学项目(2020A1010020008)资助;中央高校基本科研业务费项目(ZYGX2016J245)资助。

摘　　要：关键核心技术“卡脖子”困境受到各界的高度关注,但对“卡脖子”问题解决的实现机制和具体路径等讨论存在诸多分歧。本文首先基于关键核心技术“卡脖子”困境成因与我国产业创新系统的多样性现状,提出了两类“卡脖子”困境。其次,提出技术突破的本质是知识重组,并基于两类基础的知识重组机制分类构建了关键核心技术突破的四种典型情境;最后,针对两类“卡脖子”困境,分别从“研发”和“产业化”两个阶段,匹配了四种创新突破典型情境,有针对性地提出了不同情境中的产业创新突破路径。

关 键 词：知识重组 产业创新 路径研究 关键核心技术 突破路径 典型情境 多样性现状 创新突破 

分 类 号：F124.3[经济管理—世界经济]