数字化背景下银行组织结构优化:内在所需还是转型压力  

作　　者：张庆君 杜珂 

机构地区：[1]天津财经大学金融学院,天津300222

出　　处：《河北金融》2022年第7期7-13,共7页Hebei Finance

摘　　要：技术的创新和应用不断推动着商业银行数字化转型发展,银行的价值主张、商业模式在数字化驱动下不断重塑,此时也需要与之相适应的组织结构支撑商业银行数字化转型。本文在分析数字化背景下商业银行组织结构优化动因的基础上,通过对商业银行数字化转型中所面临的组织结构问题进行分析,结合我国商业银行数字化转型的基本特点,将组织结构进行模块化分解,提取组织结构的关键要素,并运用“积木思想”尝试构建一个既能促进商业银行稳定高效经营,又具备随外界环境动态调整能力的模块化的组织。

关 键 词：银行数字化 商业银行 组织结构 模块化 组织能力 

分 类 号：F830.3[经济管理—金融学]