逆势发展的小家电企业是如何突围的?  

作　　者：张孟月 周会霞 

机构地区：[1]不详

出　　处：《科技与金融》2022年第7期32-36,共5页Sci-tech Finance Monthly

摘　　要：卡蛙科技创始人卢刚亮和欧堤创始人Eason分享企业发展的经验,创新才是应对行业“降温”的破局之路。2021年以来的小家电行业遭遇零售额与零售量的双双下跌,然而,在大多数小家电企业收紧支出、缩减人员之时,卡蛙科技却搬进了位于顺德大良新能源科技园区崭新的总部大楼,在岗人员超过300名,较2021年增加15%。与此同时,OTE欧堤(以下简称“欧堤”)也在2022年年初低调拿到新一轮战略融资后,加大了对产品工业设计和供应链的打磨,以期在行业的重新洗牌中占得先机。

关 键 词：供应链 在岗人员 小家电行业 科技园区 小家电企业 总部大楼 融资 新能源 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]