检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:王文娟[1] 何绍斌 蔡媛青 梁娟娟 农定国 樊荣 WANG Wenjuan;HE Shaobin;CAI Yuanqing(不详;School of Government,Central University of Finance and Economics,Beijing,100081,China)
机构地区:[1]中央财经大学政府管理学院,北京100081 [2]清华大学公共管理学院,北京100084 [3]北京市卫生健康委员会,北京100053 [4]北京大学肿瘤医院,北京100142
出 处:《中国卫生质量管理》2022年第7期44-48,共5页Chinese Health Quality Management
基 金:国家自然科学基金项目“基于交易费用理论的我国医药卫生体制协同改革模式研究”(编号:71473284)。
摘 要:实行全面预算绩效管理是推动公立医院高质量发展的重要途径。文章基于公共品生命周期理论,提出公立医院全面预算绩效评价的分析框架,从预算决策、执行、监督3个过程,分析了北京市医院管理中心对市属公立医院的预算绩效评价体系。建议通过全面预算绩效评价,回归医疗服务本质,提高资金使用效率;促进“三医联动”,增加医院可支配收入;为医生群体赋能,放大系统收益等。The implementation of comprehensive budget performance management is an important way to promote the high-quality development of public hospitals.Based on the life cycle theory of public goods,the study proposed an analysis framework for comprehensive budget performance evaluation of public hospitals,and analyzed the budget performance evaluation system of Beijing Hospital Management Center for municipal public hospitals from the three processes of budget decision-making,execution and supervision.It was suggested to return to the essence of medical service and improve the efficiency of fund use through comprehensive budget performance evaluation;to promote the"linkage of the three medical parties"and increase the disposable income of hospitals;to empower the physician community and amplify the benefits of the system.
关 键 词:公共品生命周期理论 公立医院 全面预算绩效管理 评价体系
分 类 号:R197[医药卫生—卫生事业管理]
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