国际工程企业如何建立有效的海外合规体系  

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作  者:关符 

机构地区:[1]中国交通建设股份有限公司

出  处:《国际工程与劳务》2022年第7期29-32,共4页International Project Contracting & Labour Service

摘  要:中国国际工程公司在持续发展和完善国际化经营战略的同时,也在适应国际化经营的新规则——合规。企业一旦违规将面临声誉损害、高额赔偿、制裁甚至对管理人员的刑事处罚等严重后果,大多数跨国企业均将合规管理置于风险管理首位。为提升中央企业依法合规经营管理水平,国资委将2022年确定为“合规管理强化年”,要求中央企业以习近平法治思想为指导,将强化合规提升到企业战略高度,力争通过一年时间形成更加有效的合规管理体系,保障企业高质量发展。

关 键 词:合规管理 国际化经营战略 跨国企业 高额赔偿 刑事处罚 风险管理 管理人员 高质量发展 

分 类 号:F426.92[经济管理—产业经济] F125

 

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