安吉尔 “蓝海训战营”助分公司总经理角色转型  

An gel:"Blue Ocean Training Camp"Helps the Role Transformation of the Branch General Managers

作　　者：张鹤 

机构地区：[1]深圳安吉尔饮水产业集团有限公司

出　　处：《培训》2022年第8期75-80,共6页Training Magazine

摘　　要：安吉尔以分公司总经理角色模型为基础,聚焦业务痛点和绩效差距,采用“工作坊+业绩辅导”混合培养模式,实现了总经理的成功转型。作为专注净饮水领域的全球品牌,安吉尔在2019年末进行品牌战略升级,由产品制造商向净饮水解决方案服务商转变。集团成立了营销体系九大分公司,并发布了分公司总经理角色模型,20位分公司总经理管理角色亟待转型。

关 键 词：产品制造商 全球品牌 品牌战略 角色转型 角色模型 安吉尔 工作坊 管理角色 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]